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計畫管理
計畫管理圖

綠點點 成 立 教 學 卓 越 計 畫 辦 公 室

由校長直接督導,副校長及教務長帶領計畫

團隊、規劃、執行考核、改進與成果發表
,並由全校師生共同推動與執行。
 
 
綠點點 架 設 教 學 卓 越 專 屬 網 站

架設教學卓越網站,即時更新教學卓越相關

最新訊息,讓師生更了解卓越計畫,帶動教
學卓越之執行。
 
 
綠點點 召 開 計 畫 進 度 追 蹤 檢 討 會 議  

每月固定召開計畫工作進度檢討會議,檢討各分項計畫執行進度、溝通與執行困難,針對執行困難項目提

出解決方案。
綠點點 設 置 進 度 管 制 表  

為控管各分項進度,總計畫辦公室內設置進度管制表,作為各分項會議及會議追蹤之紀錄。

   

綠點點 諮 詢 委 員 會 議

定期每季,招開教學卓越計畫諮詢委員會,聘請校外專家擔任諮詢委員,會議中請各委員提供意見建議並

做經驗分享,作為計畫執行改進之參考,使計畫達到最佳的教學成效。
   
綠點點 計 畫 成 果 發 表
計畫結束前召開成果發表會,將計畫執行之各項教學成果展現予全校師生,並邀請校外學者專家觀摩指教
,提供意見,作為下一年度計畫執行之參考。
   
   
   
   
   
   
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