本校於100學年度的大學校務評鑑當中,全數通過包括「學校自我定位」、「校務治理與經營」、「教學與學習資源」、「績效與社會責任」、「持續改善與品質保證機制」等五個評鑑項目,顯見本校已建立完善之校務發展規劃、校務經營檢核、教師教研品質稽核及學生學習表現管理等機制。然而辦學要成功,需要有完整的制度及縝密之組織經營計畫,如何把這些相關因素建構成一個完整的網絡,必須仰賴有效的執行與管考機制,並將整體教學卓越規劃,內化為學校之經常性機制,本計畫為達到完善本校整體制度及組織經營績效,將推動成立專責機構、調整組織結構、創新行政與品管、塑立典範系所、落實精進延攬與留才制度、精進教師評鑑與教學評量、建置生源分析及學習成效系統,以及精進系所與校務評鑑等機制,以達成本校永續經營與追求卓越化辦學之目標。